Przygotowanie organizacji publicznej do wymagań NIS2.

Sektor: administracja publiczna (urząd miasta)

Kontekst: NIS2 / KSC / cyberbezpieczeństwo instytucji publicznych

Zakres: testy → szkolenia → materiały → przygotowanie do audytu

Status: proces ciągły (kolejny etap: audyt)

Kontekst

W związku z rosnącymi wymaganiami w obszarze cyberbezpieczeństwa oraz wdrażaniem dyrektywy NIS2, urząd miasta rozpoczął działania mające na celu podniesienie poziomu bezpieczeństwa organizacji oraz przygotowanie zespołu do nowych obowiązków.

Kluczowym wyzwaniem było:

• zwiększenie świadomości zespołu,
  
  
  

• osadzenie wymagań regulacyjnych w realnych zagrożeniach,
  
  
  

• przygotowanie organizacji do dalszych etapów wdrożenia NIS2.
  
  
  

Urząd nie szukał jednorazowego szkolenia, ale partnera, który pomoże poukładać temat krok po kroku.

Wyzwania

• zróżnicowany poziom wiedzy cyberbezpieczeństwa wśród pracowników,
  
  
  

• formalne wymagania NIS2 i KSC, które trudno przełożyć na codzienną praktykę,
  
  
  

• potrzeba zaangażowania zespołu, a nie tylko „odhaczenia” obowiązku,
  
  
  

• brak materiałów i punktu odniesienia do dalszych prac (polityki, procedury).
  
  
  

Podejście SPIREE

SPIREE zaproponowało procesowe podejście, w którym szkolenia nie są oderwane od rzeczywistości, ale wynikają z realnych problemów organizacji.

Działania SPIREE – krok po kroku

1. Testy penetracyjne przed szkoleniami

Zanim rozpoczęły się szkolenia, SPIREE przeprowadziło testy penetracyjne, aby:

• zidentyfikować realne luki i podatności,
  
  
  

• zrozumieć specyfikę środowiska,
  
  
  

• oprzeć dalsze działania na faktach, a nie teoriach.
  
  
  

Dzięki temu szkolenia mogły odnosić się do rzeczywistych wyzwań, a nie ogólnych przykładów.

2. Szkolenia zespołu

Na bazie wyników testów SPIREE przeprowadziło szkolenia dla zespołu urzędu, obejmujące m.in.:

• aktualne zagrożenia (phishing, ataki na użytkowników, słabe punkty infrastruktury),
  
  
  

• rolę pracowników w kontekście NIS2 i KSC,
  
  
  

• praktyczne scenariusze i przykłady,
  
  
  

• omówienie realnych błędów i dobrych praktyk.
  
  
  

Szkolenia były dopasowane do odbiorców i prowadzone prostym, zrozumiałym językiem.

3. Materiały do polityk i procedur

Po szkoleniach SPIREE przygotowało:

• materiały wspierające tworzenie polityk bezpieczeństwa,
  
  
  

• rekomendacje organizacyjne,
  
  
  

• wskazówki do dalszych działań zgodnych z NIS2.
  
  
  

Materiały te stały się punktem wyjścia do dalszego porządkowania cyberbezpieczeństwa w urzędzie.

4. Kolejny etap: audyt

Na bazie wykonanych działań zaplanowany został kolejny krok — audyt, który:

• pozwoli formalnie ocenić zgodność z wymaganiami,
  
  
  

• zweryfikuje wdrożone zmiany,
  
  
  

• wskaże priorytety na dalsze etapy wdrożenia NIS2.
  
  
  

Efekt dotychczasowych działań

• większa świadomość zespołu w zakresie cyberzagrożeń,
  
  
  

• szkolenia oparte na realnych, a nie teoretycznych problemach,
  
  
  

• lepsze przygotowanie organizacji do wymagań NIS2 i KSC,
  
  
  

• uporządkowany plan dalszych kroków,
  
  
  

• solidna baza pod formalny audyt.
  
  
  

Dlaczego ten case jest ważny

Ten przykład pokazuje, że:

• przygotowanie do NIS2 to proces, a nie jednorazowe działanie,
  
  
  

• szkolenia są skuteczne tylko wtedy, gdy wynikają z realnych testów,
  
  
  

• regulacje da się wdrażać spokojnie i sensownie,
  
  
  

• cyberbezpieczeństwo w sektorze publicznym zaczyna się od ludzi, nie od dokumentów.
  
  
  

Podsumowanie w duchu SPIREE

Zgodność z NIS2 zaczyna się od zrozumienia realnych zagrożeń i ludzi, którzy z nimi pracują.
W SPIREE pomagamy organizacjom przejść przez regulacje krok po kroku — bez chaosu i bez straszenia.

CTA pod case study

👉 Przygotowujesz organizację do NIS2? Porozmawiajmy o kolejnych krokach.

*„Case study przedstawia rzeczywisty scenariusz działań oparty na doświadczeniu zespołu SPIREE, zanonimizowany ze względu na bezpieczeństwo klienta.”